Integración en la red y puerta de entrada al norte de África: tres preguntas a Celestino Silva

¿Qué hizo que la integración de la compañía en la red de DACHSER fuera tan exitosa y cómo se ha desarrollado DACHSER Iberia desde la adquisición?

La adquisición de Azkar en 2012 supuso un cambio importante, pero desde el primer momento fue percibida por todos como una gran oportunidad. En mi opinión, el factor clave del éxito fue el enfoque de DACHSER, basado en el respeto hacia las personas, la cultura corporativa y la amplia experiencia acumulada durante muchos años. Para mí, integración no significa sustituir las fortalezas existentes, sino desarrollarlas de forma deliberada. 

Desde entonces, DACHSER EL Iberia ha cambiado de manera significativa. Hoy estamos mucho más orientados a nivel internacional, trabajamos con procesos y sistemas armonizados y estamos plenamente integrados en la red europea de DACHSER. Esta integración gradual, siempre acompañada de una comunicación transparente y de una confianza mutua, ha reforzado nuestra calidad de servicio y ha abierto a nuestros clientes el acceso a una red europea de alto rendimiento. Me siento muy orgulloso del camino que hemos recorrido juntos.

¿Qué papel desempeña hoy DACHSER Iberia dentro de la red europea y qué implica esto para los clientes y para los empleados?

Con más de 3.000 empleados en 59 delegaciones, conectamos de forma fiable la Península Ibérica con todas las principales regiones económicas de Europa, aplicando los mismos estándares que el resto de las delegaciones de DACHSER. Para nuestros clientes, esto se traduce en procesos transparentes, tiempos de tránsito estables y un acceso fluido a los mercados europeos. 

Al mismo tiempo, nuestros equipos se benefician de formar parte de una red internacional. Saben que su trabajo diario tiene un impacto directo en el rendimiento de toda la red. Esto genera un fuerte sentido de pertenencia y abre nuevas oportunidades, por ejemplo, a través de la colaboración internacional, el intercambio de conocimiento y el desarrollo personal. Esta combinación de experiencia local y orientación global convierte a Iberia en un pilar clave dentro de la red. 

Más allá de Europa, nuestra cooperación con DACHSER en la región del Magreb también es muy estrecha. Iberia actúa como un enlace natural entre Europa y el norte de África, especialmente porque Marruecos ofrece oportunidades muy atractivas en industria, comercio y nearshoring. Nuestra delegación de Cádiz desempeña un papel fundamental en este contexto. La nueva gateway permite tiempos de tránsito más rápidos, eficientes y fiables entre la Península Ibérica y el norte de África.

Con DRIVE, están avanzando actualmente en la integración completa de la Península Ibérica en la red de DACHSER. ¿Cuáles son sus principales prioridades y dónde ve las mayores oportunidades?

Con DRIVE estamos implantando una forma de trabajar armonizada en toda la red de Iberia, y en todos los niveles. El objetivo es alinear por completo los procesos, los sistemas y los estándares con las especificaciones globales, desde los sistemas de gestión de transporte y almacén hasta los flujos operativos. 

Un aspecto clave es la transformación digital dentro del marco de nuestro Target Picture 2030. Igualmente importante es acompañar activamente a nuestros empleados durante este proceso de cambio, con una comunicación clara, una gestión del cambio estructurada y programas de formación específicos. La sostenibilidad también desempeña un papel fundamental. Por ejemplo, ya hemos implementado DACHSER Emission‑Free Delivery —zonas de reparto urbano de cero emisiones— en cuatro ciudades de la Península Ibérica: Madrid, Barcelona, Málaga y Oporto. 

Para nuestros clientes en Iberia, la integración completa se traduce, en última instancia, en una fiabilidad aún mayor, más transparencia y acceso a soluciones logísticas innovadoras. Para nuestros equipos, DRIVE abre nuevas áreas de especialización y refuerza la colaboración internacional. En conjunto, el programa crea una base sólida para seguir creciendo, tanto en Iberia como más allá.